Penerapan Siklus PDCA (Plan-Do-Check-Action) dengan Menggunakan Metode DMAIC (Define, Measure, Analyc, Improve dan Control) Dalam Perbaikan Proses Produksi PT Bandatama Dwi Jaya Putra
Categorie(s):
Laporan Penelitian
Author(s):
Helena Louise Panggabean
Tahun:
2017
Nama Penulis:
Helena Louise Panggabean, SE.,MM, Ependi, SE.,MM, Mansur, SE.,MM, Hasan Basri, SE.,MM
Item Type:
Laporan Penelitian
Keyword(s):
Kualitas, FMEA, RPN, DMAIC, 5W 1H
Abstract :
ABSTRAK
PT. Bandatama Dwijaya Putra merupakan perusahaan yang
bergerak di bidang manufaktur yang khusus memproduksi produk-produk
automotif. Banyak produk yang dihasilkan oleh perusahaan ihi, salah
satunya adalah Balancer Handle Bar. PT. Bandatama Dwijaya-Putra
sangat memperhatikan kualitas dari produk, namun pada saat melakukan
produksi kerap kali di temukan reject yang tidak sesuai dengan standar
dari perusahaan.
Perusahaan menyadari bahwa jika hal ini tidak diatasi, maka akan
merugikan perusahaan ini baik dari tingkat kepercayaan konsumen
maupun materiil. Oleh karena itu, diperlukan suatu cara yang dapat
mengurangi tingginya tingkat reject. Salah satu cara yang dapat dilakukan
adalah dengan mengidentifikasi dan menganalisa faktor penyebab reject
dengan menerapkan siklus PDCA (Plan - Do - Check - Action) dengan
menggunakan metode DMAIC (Define, Measure, Analyze, lmprove, dan
Controt) sebagai langl&h perbaikannya didukung FMEA (Failure Mode
and Effect Analysis) dan 5W 1H yang akan memudahkan penelitian dalam
menemukan permasalahan yang terjadi dan menemukan solusi
perbaikannya.
Dari hasil penelitian yang telah dilakukan adalah menurunkan reject
yang terjadi pada produk Balancer Handle Bar, yaitu dari jumlah produksi
sebanyak 107510 unit dengan jumlah reject sebanyak 3120 unit (proporsi
reject sebesar 0,0290) berdasarkan pada bulan Maret - Mei 2017,
menjadi 78.657 unit dengan jumlah reject sebesar 677 unit (Proporsi reject
sebesar 0,0086) yang berdasarkan data bulan Juli 2016.
Kata Kunci : Kualitas, FMEA, RPN, DMAIC, 5W 1H
PT. Bandatama Dwijaya Putra merupakan perusahaan yang
bergerak di bidang manufaktur yang khusus memproduksi produk-produk
automotif. Banyak produk yang dihasilkan oleh perusahaan ihi, salah
satunya adalah Balancer Handle Bar. PT. Bandatama Dwijaya-Putra
sangat memperhatikan kualitas dari produk, namun pada saat melakukan
produksi kerap kali di temukan reject yang tidak sesuai dengan standar
dari perusahaan.
Perusahaan menyadari bahwa jika hal ini tidak diatasi, maka akan
merugikan perusahaan ini baik dari tingkat kepercayaan konsumen
maupun materiil. Oleh karena itu, diperlukan suatu cara yang dapat
mengurangi tingginya tingkat reject. Salah satu cara yang dapat dilakukan
adalah dengan mengidentifikasi dan menganalisa faktor penyebab reject
dengan menerapkan siklus PDCA (Plan - Do - Check - Action) dengan
menggunakan metode DMAIC (Define, Measure, Analyze, lmprove, dan
Controt) sebagai langl&h perbaikannya didukung FMEA (Failure Mode
and Effect Analysis) dan 5W 1H yang akan memudahkan penelitian dalam
menemukan permasalahan yang terjadi dan menemukan solusi
perbaikannya.
Dari hasil penelitian yang telah dilakukan adalah menurunkan reject
yang terjadi pada produk Balancer Handle Bar, yaitu dari jumlah produksi
sebanyak 107510 unit dengan jumlah reject sebanyak 3120 unit (proporsi
reject sebesar 0,0290) berdasarkan pada bulan Maret - Mei 2017,
menjadi 78.657 unit dengan jumlah reject sebesar 677 unit (Proporsi reject
sebesar 0,0086) yang berdasarkan data bulan Juli 2016.
Kata Kunci : Kualitas, FMEA, RPN, DMAIC, 5W 1H